Những yếu tố nào ảnh hưởng đến việc định giá một doanh nghiệp? Quá trình đánh giá tài sản và giá trị kinh tế của một công ty, còn được gọi là định giá doanh nghiệp, là một phần của quá trình này. Mỗi khía cạnh của doanh nghiệp đều được đánh giá trong quá trình này để xác định giá trị hiện tại của một tổ chức hoặc bộ phận. https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/dinh-gia-doanh-nghiep-la-gi/

Quy Trình Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Của Nhân Viên Các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả công việc giúp các nhà quản lý xác định những gì nhân viên của họ có thể làm và giúp họ phát huy những điểm mạnh của từng người. Quy trình đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên Để đảm bảo kết quả cuối cùng chính xác tối đa, nhà quản lý cũng cần biết cách đánh giá mức độ hiệu quả công việc ngoài các tiêu chuẩn đã nêu trên. Để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, hãy thực hiện các bước sau đây: Bước 01 – Thiết lập bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc Bộ tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả công việc sẽ được sử dụng để xác định hiệu suất thực tế của mỗi nhân viên. Bằng cách so sánh kết quả thực tế của nhân viên với các tiêu chuẩn này, các nhà quản lý có thể xác định hiệu suất công việc và mức độ đóng góp của nhân viên vào mục tiêu chung của tổ chức. Tìm hiểu thêm về Bộ 13 Tiêu Chí Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Của Nhân Viên https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/cac-tieu-chi-danh-gia-hieu-qua/

So Sánh Marketing B2B Và Marketing B2C Đối tác giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng là hai mô hình kinh doanh phổ biến nhất hiện nay trên thị trường. Ngoài việc những người đọc đã hiểu rõ về hai mô hình này, các nhà quản lý doanh nghiệp vẫn thiếu hiểu biết về sự khác biệt giữa các mô hình kinh doanh giữa doanh nghiệp đến người tiêu dùng (B2B) và kinh doanh giữa doanh nghiệp đến người tiêu dùng (B2C). Tìm hiểu thêm về So Sánh B2B Và B2C: Đặc Điểm Mô Hình Kinh Doanh https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/2-mo-hinh-kinh-doanh-pho-bien-nhat/

Các Hình Thức Trong Sơ Đồ Quy Trình Bán Hàng Bán hàng là một phần quan trọng của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào vì nó giúp phát triển công ty trong khi tạo ra một cộng đồng khách hàng mạnh mẽ. Do đó, việc xây dựng một quy trình bán hàng giúp bạn tiếp cận khách hàng tiềm năng, tăng doanh số bán hàng và duy trì khách hàng. Các sản phẩm nào có thể giúp doanh nghiệp tăng tốc quá trình bán hàng và sơ đồ quy trình bán hàng nên được tạo thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất? Các hình thức trong sơ đồ quy trình bán hàng Hai loại bán hàng chính trong sơ đồ quy trình bán hàng là doanh nghiệp với doanh nghiệp và doanh nghiệp với người tiêu dùng. Nếu bạn biết những điểm giống và khác nhau giữa các hình thức bán hàng này, bạn có thể cải thiện quy trình tiếp cận khách hàng tiềm năng của mình. Tìm hiểu thêm về 7 Bước Xây Dựng Sơ Đồ Quy Trình Bán Hàng https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/cach-xay-dung-quy-trinh-ban-hang-2024/

Tầm Quan Trọng Của KPI Hiện nay, nhiều tổ chức trên toàn thế giới vẫn không đo lường hiệu suất công việc (Performance Management). Họ đã và vẫn áp dụng các thước đo mục tiêu vốn được tạo ra mà không xem xét các yếu tố thành công quan trọng trong công ty của họ. Các doanh nghiệp sẽ khác biệt đáng kể nếu họ áp dụng và triển khai các thước đo mục tiêu trọng yếu (KPIs) một cách hiệu quả. https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/kpi-la-gi-cach-xay-dung-kpi-hieu-qua/

4 Sai Lầm Gặp Phải Khi Xây Dựng Kế Hoạch Tuyển Dụng Nhân Sự Bạn là nhà tuyển dụng và bạn đang lạc lối trong một quy trình tuyển dụng mệt mỏi và áp lực giữa việc tổ chức các cuộc phỏng vấn, tìm kiếm tài năng, lập kế hoạch các đề nghị cho nhiều vị trí tuyển dụng và nắm bắt thông tin tóm tắt về Bạn muốn có thêm quyền kiểm soát về việc tuyển dụng của mình không? Cách tốt nhất để giảm áp lực là lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự rõ ràng và minh bạch. Do đó, bạn hiểu cách lập kế hoạch nhân sự hiệu quả và chính xác.? 1. Chưa nhận thức đúng tầm quan trọng của kế hoạch tuyển dụng Ngày nay, hầu hết các doanh nghiệp không nhận thức được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch tuyển dụng. Các doanh nghiệp hiện đang tuyển dụng theo cách truyền thống, chẳng hạn như yêu cầu nhân viên tuyển dụng người mới khi các vị trí cần đáp ứng. Khi đó, quá trình tuyển dụng sẽ bắt đầu bằng cách thực hiện các cuộc phỏng vấn để xác định những cá nhân phù hợp. Do đó, việc tuyển dụng nhân sự chỉ diễn ra trong suốt chu trình tuyển dụng, đào tạo, thử việc và nghỉ việc và chỉ dựa trên năng lực của bộ phận nhân sự. Tìm hiểu thêm về Quy Trình Lập Kế Hoạch Tuyển Dụng Nhân Sự Thành Công Cho Doanh Nghiệp https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/xay-dung-ke-hoach-tuyen-dung-nhan-su/

Cách Nhận Biết Hiệu Quả P/B Và P/E Các nhà đầu tư chắc chắn đã chú ý đến các chỉ số P/B và P/E khi họ đầu tư. Nhưng các diễn đàn hiện đang đưa ra các định nghĩa không khoa học và thực dụng. Terus sẽ cung cấp cho bạn thông tin chuẩn nhất về chỉ số P/B và P/E để khắc phục điều đó. P/B chỉ có lợi khi nhà đầu tư xem xét các doanh nghiệp tài chính hoặc có mức độ tập trung vốn cao vì giá trị tài sản của họ rất cao. https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/chi-so-p-b-va-p-e-la-gi/

Nguyên Nhân Gây Ra Các Bottleneck Trong Doanh Nghiệp Để đảm bảo rằng quy trình vận hành của cung hoạt động trơn tru và tăng năng suất của toàn bộ máy, công ty phải xác định Bottleneck, còn được gọi là nút thắt cổ chai. Về thực tế, Bottleneck là gì? Bằng cách gì nhanh nhất bạn có thể tìm thấy những khe hở trong máy tính? Nguyên nhân gây ra các Bottleneck trong doanh nghiệp 1. Xử lý dữ liệu thủ công Việc thu thập, nhập và cập nhật dữ liệu vào hệ thống và cơ sở dữ liệu thủ công có thể dẫn đến các vấn đề như lỗi hoặc dữ liệu trùng lặp, điều này có thể thực sự có hại hơn là hữu ích. Không chỉ gây ra những sai lầm mà còn gây ra những rủi ro, chẳng hạn như gian lận, thanh toán quá nhiều hoặc quá ít và thông tin khách hàng sai lệch. 2. Quy trình làm việc lỗi thời Một quy trình kinh doanh nói chung cũng không hoạt động theo mặc định nếu các dòng công việc khiến nó không hoạt động. Điều này có thể ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả, sản xuất tổng thể và hợp tác. 3. Quá nhiều thời gian cho các công việc lặp đi lặp lại Nếu một cá nhân dành năm giờ mỗi tuần để hoàn thành cùng một nhiệm vụ, chẳng hạn như soạn thảo và chia sẻ một email có thể tự động hóa và tiêu chuẩn hóa, thì họ sẽ có thể hoàn thành lại cùng một nhiệm vụ trong hai mươi giờ mỗi tháng. Tìm hiểu thêm về Nguyên Nhân Gây Ra Các Bottleneck Trong Doanh Nghiệp https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/bottleneck-la-gi/

Chỉ Số EPS Cao Chứng Tỏ Được Điều Gì? Lợi nhuận sau thuế của một công ty phân bổ trên một cổ phiếu thông thường đang được lưu hành trên thị trường được gọi là EPS (Earnings Per Share). Nhà đầu tư lựa chọn cổ phiếu dựa trên nhiều chỉ số. Họ sử dụng chúng để đánh giá khả năng tạo ra lợi nhuận của một công ty hoặc dự án đầu tư cũng như đánh giá về khả năng phát triển của công ty trong tương lai. https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/eps-la-gi/

5 Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Một chuyên gia nhân sự cần có nhiều kỹ năng để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn một bản tóm tắt về mười lăm kỹ năng quản lý nhân sự quan trọng nhất mà các nhà quản lý nhân sự cần có để thành công trong công việc của họ. 1. Kỹ năng chuyên môn Chuyên môn và kiến thức được coi là kỹ năng quan trọng trong quản lý nhân sự. Học vấn quản lý nguồn nhân lực và khả năng này sẽ rất hữu ích cho bạn. Quản lý nhân sự bao gồm nắm rõ các quy trình tuyển dụng, dự đoán nhu cầu nhân sự và hoạch định nguồn nhân lực, mô tả chân dung ứng viên tốt từ các yếu tố thành công của công việc, biết cách đặt câu hỏi phỏng vấn và tổng hợp báo cáo. 2. Kỹ năng sử dụng công nghệ Ngày nay, bộ phận nhân sự cũng cần có năng lực sử dụng công nghệ thông thạo. Bạn không cần phải là một chuyên gia CNTT, nhưng bạn sẽ hiệu quả hơn nếu bạn hiểu và sử dụng các công cụ quản lý. 3. Kỹ năng làm việc Tận tụy cũng là một kỹ năng quan trọng đối với những người quản lý nhân sự. Vì công tác nhân sự chủ yếu là "lo cho người khác", bao gồm lương bổng, phúc lợi và đào tạo và tổ chức bộ máy. Để đảm bảo rằng nguồn nhân lực được duy trì lâu dài, những người làm công tác nhân sự cũng cần có khả năng phân tích và tổ chức tốt. Tìm hiểu thêm về 15 Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Không Thể Thiếu Trong Doanh Nghiệp https://terusvn.com/cho-doanh-nghiep/15-ky-nang-quan-ly-nhan-su/